考虑聘请首席人工智能官来领导

企业内的安全和治理。 “一旦围绕这些挑战的规则明确建立,就可以开始在营销部门推出 GenAI,确定所有工作涉及创造(写作、设计和构建)的人员,并让他们找到最适合其任务的 AI 副驾驶。 。 与想要使用 GenAI 分析客户反馈和投诉的 CRM 经理相比,文案和平面设计等创意角色在敏感数据方面的风险相对较低。 测试和采购低风险工具来支持这些富有创造力的人提高生产力并减少花在平凡任务上的时间,同时确保遵守治理协议。

 我们喜欢什么营销人员担心人工智能工具的

数据和分析是有道理的,但 Dello Ioio 找到了一种 解决方案,允许营销领导者开始以一种易于管理和安全的方式实施人工智能。 有时,第一步是最具挑战性的,一旦领导者 日本手机号码数据 开始使用人工智能,他们可能会受到启发去尝试更多。 查看 HubSpot 的 AI内容助手,以进行低风险的 AI 实验。它可以免费演示,您可以编写内容、创建电子邮件、登陆页面等等。 HubSpot 的 AI 内容助手 3. 将人工智能与现有技术堆栈结合起来。

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营销总监 建议营销领导者考虑使用现有技术和

才华横溢的团队的新人工智能工具。 她说:“当与我们各菲律宾电报号码自团队的其他工具和技能有效结合使用时,可能性之门是敞开的。我鼓励人们将人工智能视为数字工具箱中的辅助工具。 在我看来,那些能够看到人工智能的最佳结果并实现其最大好处的人将是那些通过维恩图镜头看待这项技术的人。利用这项技术以及您现有的技术堆栈以及您熟练的团队,在这些技术重叠的地方,我们将取得成功。

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